百度拿下YY,直播再现“三国杀”

2020.11.02 -

上半年,抖音与天猫合璧,京东与快手结盟,拼多多剑出偏锋介入农货直播,“猫狗拼”三家将直播电商市场瓜分殆尽。紧接着,蚂蚁科技、京东数科、陆金所先后上线理财直播,“内容可视化”一次性解决了普及、认同、参与三大环节的难题,而传统线下营销黯然失色。

直播丰富了人对于信息的体验,几乎可以容纳所有垂直行业,从社交到电商再到游戏,“可视化”之风漫卷移动互联下半场。

如今早已不是那个水大鱼大的时代,随着巨头加入战局,直播行业不出意外,在2020年迎来大洗牌。

上半年,抖音与天猫合璧,京东与快手结盟,拼多多剑出偏锋介入农货直播,“猫狗拼”三家将直播电商市场瓜分殆尽。

紧接着,蚂蚁科技、京东数科、陆金所先后上线理财直播,“内容可视化”一次性解决了普及、认同、参与三大环节的难题,而传统线下营销黯然失色。

万物皆可带,不仅是财货,还承载了娱乐需求。

下半年,资源整合从电商与理财迁移到泛娱乐行业,早在去年就传出合并消息,直到10月14日,三方签下一纸协议后,腾讯如愿完成了对斗鱼、虎牙的整合,短时间内游戏直播无战事。

相比整个互联网,电商、理财、游戏只是沧海一粟,直播还有更为广阔的赛道等待巨头涉猎。

先前的整合只在垂直领域,而直播资源大范围整合才刚刚拉开帷幕。

10月26日,传出YY国内业务即将被百度收购的消息,这不仅意味着图文信息时代进一步过渡到视频时代,也预示着直播行业从垂直整合转变为全方位整合。

抖、快直播无不脱胎于短视频,直播向下兼容短视频是两家首要考虑的问题,百度收购YY则是图文呈现全方位向短视频平移。前一个是点到点,后一个则是面与面。

根据已知信息可以确认,YY客户端不会因收购改旗易帜,而是将内容与技术同步给收购方,整个国内直播团队也将从欢聚剥离,变为百度的一部分。

YY拥有丰富的斗争经验,李学凌也是“一个敢拿出20亿美元跟头条争一争的人”,光这条的战略意义就早已超过商业价值。同tiktok在海外厮杀多时,不落任何下风。

并购消息传出后,业内围绕兼容、电商、商业模式等问题进行了多种多样的讨论,鲜有人关注这笔交易对直播格局将会带来哪些变化。

其实,百度与YY的底层逻辑都是信息呈现方式,而信息的背后是人的存在,YY相当于给百度短视频业务上加了一次氦气,后者更容易后发先至、弯道超车。

“直播是百度最近在发力的一个业务”,六月的百度开放日中,沈抖提前打了一个伏笔。回顾今年,无论是人员、团队、战略定位,还是业务协同,百度发力直播已是箭在弦上。

万事人为先,今年三月开始网罗与直播相关的岗位,尤其是前虎牙创始人古丰(陈罗金)加入百度MEG,搭建直播中台,为并购YY扫清内部组织障碍,百度已具备作战能力。

仲夏时节的移动生态大会上,百度推出“聚能计划”定位泛知识直播,一天后李彦宏出镜,为新业务站台,动作频频足以表明管理层的决心。

至于业务协同方面,直播业务归属MEG(移动事业群)很明显是为了补足现有内容库的最后一环。沈抖全面负责的MEG囊括了百度App、好看视频、全民小视频、百度贴吧以及即将入列的YY,百度大概率会采用场景化与社区手段推进直播计划。

目前由图文(百家号、信息流、文库等知识垂类等)与视频产品矩阵(好看视频、爱奇艺)组成的内容生态是百度重要的业务抓手,加之解决需求终点的智能小程序,移动生态的商业模式早已跑通,完全可以承载直播业务。

而YY是一个包含音乐、科技、户外、体育、游戏等内容在内的国内最大全民娱乐直播平台,仅注册用户就达到10亿,MAU达到1.22亿,并购另一个深意便是YY与百度App超两亿MAU用户产生联动效应。

这场收购背后,百度可以直接获得YY在各垂类已成系统的成熟直播技术与体系,完全激发百度app各垂类业务,为全面系统化升级提供用户与成熟团队。

同腾讯整合游戏直播,字节泛娱乐化直播不同,百度介入战局似乎有意打破垂直整合的想法。

合并虎牙、斗鱼,腾讯在游戏领域建立起自家山头。娱乐化的抖音与快手则拥抱电商,归根结底是为了解决广告分发变现的流量富余问题。

直播之于百度而言,是加速百度app由图文向视频、直播转变的重要一步,提升其在视频、直播领域的竞争力。在保持信息与知识优势的前提下,能够与腾讯、字节跳动在直播领域形成差异化竞争格局。

无论是电商、理财、泛娱乐还是百度提出的“泛知识”直播都存在明显的AB两面,A面是直播中一对多的交互性,这关乎交互技术与社交体验;B面是直播拥有更丰富的内容承载力,场景体验蕴藏着巨大商业化潜力。

当前,眼下大部分直播产品在交互性上不足。秀场模式只是直播互动的初级阶段,一旦触及规模上限,必然走向精耕用户阶段,需要平台方提供更好的技术服务。

例如,数十万用户在一段时间内形成互动峰值,如果不能及时反馈,满足大部分需求,那么依托直播输出内容将停留在舞台上,社交潜能无法释放。AI技术可以解决这一问题,帮助主播更好的应对峰值。

除了技术层面,在交互方式上,直播与社交会以何种形式呈现,也值得期待。

抖音也好,腾讯也罢,目前没有任何玩家能协同直播与社交。腾讯直播与微信、QQ的关联度停留在账号关联与信息交互层面,尚未触及社交。而百度将内容产品与贴吧置于MEG之下,贴吧与秀场模式会产生怎样的化合反应,让人浮想联翩,。

另一方面,直播的即时性、个性化、场景化与信息流高度契合,对于信息流与沉淀内容充裕的百度而言,将显著改变移动互联网的商业模式。

例如今年开始进入商业化的全息投影技术,已经打破空间与时间,更清晰的4K图像为内容呈现提供了更多张力。

4G时代是传统直播时代,商业化主要通过打赏、带货、付费内容、广告等方式实现,盈利手段相对单一。而5G时代,平台有更多方式商业化,例如5G+AR/VR技术所带来的交互变化。

2017年下半年,直播行业增速放缓,受制于4G带宽,可靠性、容量、资费等原因,潜能并未得到有效开发。4G时代,直播行业由于依赖固定互联网与WiFi,在空间与时间上限制了主播和用户,几年高速过后,行业增长趋缓。

Mob研究院早前发布的报告显示,截止今年三月,国内泛娱乐直播行业移动用户规模超过1.5亿人,整体上看,去年基本维持在1.6亿量级左右。

无法获得流量增长,打破宁静无外乎外部介入与技术变革两条道路。随着移动终端全面5G化,更多应用普及与发展,带宽提速,直播体验改善也将为行业带来商业价值的跃升。

5G普及过程中,用户对视频的需求或将迎来爆发性增长,直播行业必然会有一场激烈的竞争。

表面上或许是腾讯、百度、字节狭路相逢,更深层次的角逐恐怕是各自如何给直播定位:是变现的手段,还是一个全新的内容输出形式?

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